Updated 4 July 2026 · Reviewed by IFRS Buddy Editorial Team
IAS 7 exige de toute entité de présenter un tableau des flux de trésorerie comme élément intégral de ses états financiers. Tous les flux de trésorerie doivent être classés dans trois catégories mutuellement exclusives — activités d'exploitation, d'investissement et de financement — et présentés de manière cohérente d'une période à l'autre. Comme l'indique IAS 7.4, le tableau des flux de trésorerie, utilisé conjointement avec le reste des états financiers, permet aux utilisateurs d'évaluer les variations de l'actif net, de la structure financière, de la liquidité et de la solvabilité, ainsi que d'apprécier la capacité d'une entité à s'adapter à l'évolution des circonstances.
Les activités d'exploitation sont les activités principales génératrices de revenus de l'entité. IAS 7.13 identifie le flux de trésorerie d'exploitation comme un indicateur clé permettant de déterminer si l'entité génère suffisamment de trésorerie pour rembourser les emprunts, maintenir sa capacité d'exploitation, verser des dividendes et financer de nouveaux investissements sans financement externe. Les flux de trésorerie provenant des activités d'exploitation peuvent être présentés selon la méthode directe — en indiquant les grandes catégories des encaissements et décaissements bruts — ou selon la méthode indirecte, qui ajuste le résultat ou la perte d'exploitation pour tenir compte des éléments non monétaires, des décalages et des régularisations (IAS 7.18). Bien que les deux méthodes soient autorisées, IAS 7.19 recommande la méthode directe car elle fournit des informations utiles pour estimer les flux de trésorerie futurs que la méthode indirecte ne peut pas livrer.
Les activités d'investissement regroupent les dépenses engagées pour acquérir des ressources destinées à générer des revenus futurs. IAS 7.16 précise clairement que seules les dépenses débouchant sur un actif comptabilisé au bilan peuvent être classées comme activités d'investissement — un point souvent négligé dans la pratique. Les exemples comprennent les paiements pour les immobilisations corporelles, les acquisitions d'instruments de capital dans d'autres entités, et les encaissements provenant de la disposition de ces actifs.
Les activités de financement reflètent les modifications de l'importance et de la composition des capitaux propres et des emprunts d'une entité. IAS 7.17 explique que la présentation distincte est importante car elle aide les utilisateurs à prévoir les réclamations futures sur les flux de trésorerie par les pourvoyeurs de capital. Les exemples comprennent les produits de l'émission d'actions, les remboursements en espèces d'emprunts, et les remboursements de dettes de location.
Pour la présentation brute ou nette, IAS 7.21 exige que les flux de trésorerie d'investissement et de financement soient présentés en brut — c'est-à-dire en indiquant séparément les encaissements et les décaissements — sauf dans des circonstances limitées. La présentation nette est autorisée en vertu d'IAS 7.22 lorsque les flux de trésorerie reflètent les activités de clients plutôt que celles de l'entité elle-même, ou lorsque le roulement est rapide, les montants sont importants et les échéances courtes.
Les intérêts et les dividendes requièrent une attention particulière. IAS 7.33A exige que les dividendes versés soient classés comme activités de financement. Pour la plupart des entités, IAS 7.34A exige que les intérêts payés soient classés comme financement et que les intérêts et dividendes reçus soient classés comme investissement. Les entités dont l'activité principale consiste à investir dans des actifs ou à fournir du financement à des clients suivent une approche différente, reliant la classification des flux de trésorerie à la manière dont le revenu est classé au compte de résultat en vertu d'IFRS 18 (IAS 7.34B–34D).
Les impôts sur le résultat doivent être présentés séparément et classés comme exploitation sauf s'ils peuvent être spécifiquement identifiés aux activités de financement ou d'investissement (IAS 7.35).
Les locations selon IFRS 16 ajoutent une autre couche de complexité : IFRS 16.50 exige que les preneurs classent la portion du principal des paiements de dettes de location dans les activités de financement, et la portion intérêt en référence aux exigences d'IAS 7 relatives aux intérêts payés.