Aggiornamento ISSB maggio 2026: Lo slancio globale si rafforza per l'adozione di IFRS S1 e S2

L'International Sustainability Standards Board ha pubblicato il suo Aggiornamento di maggio 2026, fornendo un riassunto della riunione del Board più recente e una panoramica dei progressi globali nell'adozione e nell'implementazione di IFRS S1 Requisiti generali per la disclosure di informazioni finanziarie relative alla sostenibilità e IFRS S2 Disclosure relative al clima.

Temi chiave della riunione di maggio

Il Presidente ISSB Emmanuel Faber e la Vice Presidente Sue Lloyd hanno riferito che il ritmo dell'adozione a livello giurisdizionale sta accelerando. Diverse economie importanti hanno già finalizzato o sono in stadi avanzati di incorporamento di IFRS S1 e S2 nei loro framework di rendicontazione nazionali, incluso attraverso meccanismi di endorsement simili a quelli utilizzati per gli standard contabili IFRS.

Il Board ha discusso il feedback dei primi utilizzatori, concentrandosi particolarmente sulle sfide pratiche nell'applicazione del principio di connettività — il requisito di collegare le disclosure sulla sostenibilità alle informazioni del bilancio. Le entità hanno trovato questo particolarmente impegnativo quando i dati sulla sostenibilità sono prodotti da funzioni separate da quella finanziaria, senza robusti processi condivisi.

Adozione a livello giurisdizionale: la situazione globale

Il working group sulla giurisdizione dell'ISSB ha tracciato un incremento significativo nell'attività di adozione formale. Il regime australiano di disclosure climatica obbligatoria, che applica i requisiti di IFRS S2 per le grandi entità quotate a partire dal 2025, sta generando insegnamenti pratici che l'ISSB sta incorporando nella sua guida di implementazione. Nel Regno Unito, il Financial Reporting Council ha confermato l'allineamento con IFRS S1 e S2 per le entità rientranti nel framework UK Sustainability Disclosure Standards.

Nell'Asia-Pacifico, Singapore, il Giappone e Hong Kong hanno ciascuno annunciato roadmap che fanno riferimento o adottano sostanzialmente IFRS S1 e S2, riflettendo l'obiettivo dichiarato dell'ISSB di costruire un baseline globale. La relazione tra IFRS S2 e la Direttiva sulla rendicontazione della sostenibilità aziendale dell'UE (CSRD) — che utilizza gli European Sustainability Reporting Standards (ESRS) — rimane un'area di dialogo attivo, con strumenti di interoperabilità pubblicati per aiutare le entità che rendicontano secondo entrambi i framework a evitare la duplicazione dello sforzo.

IFRS S1 e S2: lo stato attuale

IFRS S1 stabilisce il framework generale per la rendicontazione della sostenibilità, richiedendo alle entità di divulgare informazioni rilevanti sui rischi e le opportunità legati alla sostenibilità che potrebbero influenzare i flussi di cassa, il finanziamento e il costo del capitale. IFRS S2 specifica le disclosure specifiche sul clima, incluse le emissioni di gas a effetto serra di Scope 1, 2 e 3, e l'analisi di scenario allineata alle raccomandazioni del Task Force on Climate-related Financial Disclosures (TCFD).

Per i gruppi che rendicontano secondo gli IFRS completi, la relazione tra IFRS S1/S2 e gli standard contabili è sempre più rilevante poiché le entità multinazionali gestiscono obblighi di rendicontazione duali per le disclosure finanziarie e sulla sostenibilità.

Emissioni Scope 3: la più grande sfida pratica

Tra i requisiti di disclosure in IFRS S2, le emissioni di gas a effetto serra di Scope 3 — quelle derivanti dalla catena di approvvigionamento di un'entità e dall'uso a valle dei prodotti — emergono costantemente come le più difficili da misurare e verificare. Molte entità mancano del controllo diretto o della visibilità sulle attività di fornitori e clienti, rendendo la raccolta dati dipendente da programmi di engagement, medie industriali o proxy basati sulla spesa.

La riunione di maggio dell'ISSB ha incluso una discussione dei servizi di transizione disponibili nelle disposizioni transitorie di IFRS S2, che consentono alle entità nel primo anno di applicazione di omettere i dati di Scope 3 se non sono ragionevolmente disponibili. I preparatori non dovrebbero trattare questo come una soluzione a lungo termine — gli investitori e i regolatori si aspettano sempre più trasparenza su Scope 3, e la relief transitoria si riduce con ogni anno di rendicontazione successivo.

Che cosa dovrebbero fare i preparatori

Le organizzazioni che non hanno ancora iniziato una valutazione di prontezza IFRS S1/S2 dovrebbero trattare la timeline di adozione accelerante come uno stimolo ad agire. I passaggi chiave includono il mapping dei dati ESG esistenti rispetto ai requisiti di disclosure S1/S2, l'identificazione dei gap di dati (in particolare per le emissioni di Scope 3), e l'istituzione della governance sulla rendicontazione della sostenibilità equivalente a quella applicata alla rendicontazione finanziaria.

L'audit interno e i comitati di audit dovrebbero anche aumentare la loro supervisione dei processi di rendicontazione della sostenibilità, dato che i requisiti di assurance dovrebbero seguire da vicino gli obblighi di disclosure obbligatoria nella maggior parte delle giurisdizioni. Le entità attualmente soggette alla CSRD dovrebbero rivedere la guida di interoperabilità ISSB-ESRS per massimizzare il riutilizzo dei dati già raccolti per la conformità dell'UE.

L'Aggiornamento ISSB completo, incluse le note di riunione dettagliate e i rapporti di stato del progetto, è disponibile sul sito web della Fondazione IFRS.