IFRS 10 Strukturierte Einheiten und Zweckgesellschaften

Updated 4 July 2026 · Reviewed by IFRS Buddy Editorial Team

Wie wird die Kontrolle über eine strukturierte Einheit oder Zweckgesellschaft (SPE) nach IFRS 10 beurteilt?

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IFRS 10 Strukturierte Einheiten und Zweckgesellschaften — Kernregel

Nach IFRS 10 wird die Kontrolle über jede Einheit — einschließlich einer strukturierten Einheit oder Zweckgesellschaft (Special Purpose Entity, SPE) — anhand eines einheitlichen Kontrollmodells bewertet. Ein Investor kontrolliert ein Beteiligungsunternehmen, wenn er alle drei Elemente gleichzeitig erfüllt: Macht über das Beteiligungsunternehmen, Exposition oder Anrechte auf variable Erträge und die Fähigkeit, diese Macht einzusetzen, um diese Erträge zu beeinflussen (IFRS 10.B4). Es gibt keinen separaten Standard oder keine Ausnahmeregelung für strukturierte Einheiten — die gleichen Grundsätze gelten unabhängig davon, wie eine Einheit strukturiert oder organisiert ist.

Dies ist relevant, da SPEs und strukturierte Einheiten häufig so konstruiert werden, dass sie Stimmrechte begrenzen oder die Entscheidungsfindung in enge vertragliche Vereinbarungen konzentrieren. Die Kontrollbewertung muss über die rechtliche Form hinausgehen und die wirtschaftliche Substanz berücksichtigen.


Wie IFRS 10 Strukturierte Einheiten und Zweckgesellschaften Funktioniert

Die Bewertung der Kontrolle über eine strukturierte Einheit erfordert eine gründliche Analyse aller Fakten und Umstände. Im Gegensatz zu Betriebsunternehmen, bei denen Stimmrechte Kontrolle häufig bestimmen, wird Macht in strukturierten Einheiten typischerweise durch vertragliche Rechte, Optionen, Garantien oder die Fähigkeit, Schlüsselaktivitäten zu steuern, vermittelt.

Die drei zu bewertenden Elemente

  • Macht — Hält der Investor Rechte, die ihm die gegenwärtige Fähigkeit geben, die relevanten Aktivitäten zu steuern? Dies können Stimmrechte sein, sind in strukturierten Einheiten aber häufiger vertragliche Rechte, Call-Optionen, Liquidationsrechte oder das Recht, Schlüsselpersonal zu ernennen.
  • Variable Erträge — Ist der Investor einer Exposition gegenüber Erträgen ausgesetzt, die sich auf der Grundlage der Leistung des Beteiligungsunternehmens ändern können? Dies umfasst Zinserträge, Restansprüche, leistungsabhängige Gebühren, Kreditverbesserungen und Liquiditätsunterstützung.
  • Verbindung zwischen Macht und Erträgen — Kann der Investor seine Macht einsetzen, um die Höhe dieser variablen Erträge zu beeinflussen? Ein Investor, der variable Erträge erhält, ohne Aktivitäten zu steuern, kontrolliert die Einheit nicht.

IFRS 10 verlangt, dass Sie die Kontrolle neu bewerten, wenn Fakten und Umstände darauf hindeuten, dass eines oder mehrere dieser drei Elemente sich geändert haben (IFRS 10.8). Dies ist besonders relevant für SPEs, bei denen Auslöseereignisse, Verstöße gegen Covenants oder Änderungen der Kreditbedingungen die Frage entscheiden können, welche Partei effektive Macht besitzt.

Strukturierte Einheiten in der Praxis — wichtige Fragen

  • Wer steuert die Aktivitäten, die die wirtschaftlichen Ergebnisse der Einheit am stärksten beeinflussen (z. B. Vermögensauswahl, Wiederanlageentscheidungen, Liquidationsrechte)?
  • Sind die Entscheidungsrechte substanziell oder sind sie lediglich Schutzrechte, die keine Macht verleihen?
  • Deutet die Exposition des Investors gegenüber variablen Erträgen darauf hin, dass sie so konzipiert wurde, dass sie Risiken im Auftrag des Investors absorbiert (ein klassischer SPE-Indikator)?
  • Gibt es potenzielle Stimmrechte oder Derivate, die gegenwärtig Zugang zu Erträgen gewähren und in die Bewertung einbezogen werden sollten (IFRS 10.B91)?

IFRS 10 Strukturierte Einheiten und Zweckgesellschaften — Häufige Fehler

  • Gleichsetzung von rechtlichem Eigentum mit Kontrolle. Ein Investor kann eine SPE kontrollieren, ohne Eigenkapital zu halten. Umgekehrt bedeutet das Halten der Mehrheitsbeteiligung nicht automatisch Kontrolle, wenn eine andere Partei die relevanten Aktivitäten steuert.
  • Behandlung von Schutzrechten als Macht. Rechte, außerordentliche Entscheidungen zu blockieren, Budgets zu genehmigen oder bei Zahlungsverzug einzugreifen, sind typischerweise Schutzrechte — sie geben dem Inhaber keine Macht über die relevanten Aktivitäten des Beteiligungsunternehmens.
  • Vernachlässigung der Unterscheidung zwischen Agent und Prinzipal. Ein Fondsmanager oder Servicer, der als Agent tätig ist, kontrolliert den Fonds nicht. Die Analyse muss klären, ob der Entscheidungsträger zu seinem eigenen Vorteil oder im Auftrag anderer handelt.
  • Unterlassung der Neubewertung. SPE-Strukturen ändern sich. Covenant-Verstöße, Step-in-Rechte und Inanspruchnahmen von Liquiditätsfazilitäten können Macht übertragen. IFRS 10 erfordert explizit eine fortlaufende Neubewertung (IFRS 10.8).
  • Übersehen von faktischer Macht. Ein Investor kann faktische Macht besitzen, selbst ohne eine Mehrheit der Stimmrechte, wenn er den größten einzelnen Stimmrechtsblock hält und andere Inhaber weit verstreut sind.

Wichtige Absätze zum Kennen

  • IFRS 10.B4 — Legt den Test der drei Elemente fest, der gleichzeitig erfüllt sein muss: Macht, variable Erträge und die Verbindung zwischen ihnen.
  • IFRS 10.8 — Verlangt von einem Investor, alle Fakten und Umstände bei der Bewertung der Kontrolle zu berücksichtigen und die Bewertung neu vorzunehmen, wenn relevante Änderungen eintreten.
  • IFRS 10.B91 — Behandelt potenzielle Stimmrechte und Derivate und stellt klar, dass Instrumente, die gegenwärtig Zugang zu Erträgen gewähren, in die Kontrollbewertung einbezogen werden müssen.
  • IFRS 10.4 — Bestätigt den Anwendungsbereich des Standards: Ein Mutterunternehmen muss konsolidierte Jahresabschlüsse darstellen, und der Standard gilt für alle Einheiten, einschließlich solcher, die strukturiert sind, ohne dass Stimmrechte der primäre Kontrollmechanismus sind.

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